陽(yáng)振坤實(shí)現(xiàn)了自己的愿望——寫(xiě)代碼寫(xiě)到六十歲。
5月12日，國(guó)產(chǎn)自研分布式數(shù)據(jù)庫(kù)公司OceanBase發(fā)全員內(nèi)部信，宣布創(chuàng)始人陽(yáng)振坤榮譽(yù)退休。而5月11日，正好是他入職15周年紀(jì)念日。
·OceanBase官微截圖
這位1965年出生，寫(xiě)代碼到60歲的程序員顛覆了一個(gè)刻板印象：一個(gè)程序員最好是在35歲之前躋身進(jìn)入管理層，否則將無(wú)法以技術(shù)身份立足，“35+”注定意味著貶值、淘汰、失去價(jià)值。
2010年，陽(yáng)振坤45歲，入職阿里投身OceanBase數(shù)據(jù)庫(kù)研發(fā)，之后轉(zhuǎn)到支付寶繼續(xù)攻克艱難，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)造了一個(gè)“海洋一樣的海量數(shù)據(jù)庫(kù)”。
正因?yàn)橛幸粋€(gè)技術(shù)理想主義團(tuán)隊(duì)的執(zhí)拗和堅(jiān)持，中國(guó)誕生了一個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分布式關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)，這也是全世界第一個(gè)大規(guī)模應(yīng)用在金融核心業(yè)務(wù)的中國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)。
而這15年，是中國(guó)初代程序員技術(shù)理想主義閃閃發(fā)光的15年，也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始死磕硬核科技，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)替代的15年。
·由于成功支持雙11，OceanBase獲得2015年公司CEO大獎(jiǎng)。陽(yáng)振坤和團(tuán)隊(duì)年輕人們一起開(kāi)心地合了個(gè)影。
當(dāng)一名程序員決定造一片“海洋”
無(wú)論是在職場(chǎng)還是程序員圈，陽(yáng)振坤都顯得與眾不同。作為OceanBase創(chuàng)始人、首席科學(xué)家，他總是穿著沖鋒衣上班，每天和年輕同事們坐在同一個(gè)工位區(qū)，在工位上看代碼、找bug，也沒(méi)有助理，報(bào)銷都是自己一張一張貼發(fā)票。
沒(méi)人叫他“陽(yáng)總”，都叫他“陽(yáng)老師”，這個(gè)稱呼契合他身上的學(xué)院派氣質(zhì)。驅(qū)動(dòng)他事業(yè)的起點(diǎn)是對(duì)數(shù)學(xué)的愛(ài)好。從北大數(shù)學(xué)系畢業(yè)后，他又去了北大計(jì)算機(jī)研究所，碩博念完后他留校任教，破格晉升為教授，還成為北大首批“長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”特聘教授之一。
破格是他人生的關(guān)鍵詞，其中一條就是破年齡。36歲那年，很多程序員都開(kāi)始有年齡危機(jī)，他卻選擇離開(kāi)象牙塔，投入產(chǎn)業(yè)界，成為一名程序員，先后加盟聯(lián)想、微軟等科技公司。
45歲那年，他入職阿里巴巴，投身OceanBase數(shù)據(jù)庫(kù)研發(fā)，樹(shù)立了堅(jiān)定的目標(biāo)：我們要做一個(gè)像海洋一樣的海量數(shù)據(jù)庫(kù)。
原生分布式數(shù)據(jù)庫(kù)，就是這個(gè)海量數(shù)據(jù)庫(kù)，可以存放千億條以上的記錄。它就像一名超級(jí)會(huì)計(jì)師，可以在一秒內(nèi)同時(shí)記數(shù)萬(wàn)筆帳，并且不出一點(diǎn)錯(cuò)。
在OceanBase之前，集中式數(shù)據(jù)庫(kù)獨(dú)霸天下，而互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃興起，加速了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)。在人與人更便捷地互聯(lián)互通、社會(huì)更加智能化的背后，是對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)越來(lái)越頻繁的并發(fā)訪問(wèn)、越來(lái)越龐大的數(shù)據(jù)處理量。傳統(tǒng)集中式數(shù)據(jù)庫(kù)在應(yīng)對(duì)海量存儲(chǔ)、高并發(fā)、容災(zāi)運(yùn)維等方面不堪重負(fù)。當(dāng)“馬”的增長(zhǎng)很難跟上“車(chē)”的速度，系統(tǒng)崩潰只是時(shí)間問(wèn)題。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要一種新的數(shù)據(jù)庫(kù)模式，既把成本幾十倍地降下來(lái)，又能保證穩(wěn)定、可靠、快速地按需擴(kuò)容縮容。
沒(méi)人相信分布式數(shù)據(jù)庫(kù)就是這個(gè)新模式。分布式關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)的缺點(diǎn)很顯著，它的技術(shù)門(mén)檻極高：這些普通PC機(jī)單個(gè)來(lái)看都達(dá)不到金融級(jí)別的穩(wěn)定性，如果其中一臺(tái)機(jī)器“罷工”，容易產(chǎn)生多米諾骨牌效應(yīng)般的坍塌效應(yīng)。這一度被視為世界級(jí)技術(shù)難題。
但陽(yáng)振坤堅(jiān)定看準(zhǔn)了這座技術(shù)險(xiǎn)峰，這種堅(jiān)定也源于他所秉持的“頂天立地”原則。
這是陽(yáng)振坤從自己導(dǎo)師、北大計(jì)算機(jī)研究所所長(zhǎng)王選身上所學(xué)到?！澳菚r(shí)候他經(jīng)常教我們，做事情要頂天立地。頂天就是你做的東西，技術(shù)上要有過(guò)人之處。第二個(gè)事情是要立地，你從做東西的時(shí)候就得想著別人怎么來(lái)用它。如果你只是把技術(shù)做得很好、很牛，沒(méi)有太多去想別人怎么用，那樣也沒(méi)有機(jī)會(huì)的?！?/p>
·攻讀博士期間，陽(yáng)振坤師從王選院士，參與漢字激光照排系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，畢業(yè)后留校任教，34歲就成為北大特聘教授。
不可忽視的現(xiàn)實(shí)困難在于，應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)離不開(kāi)相信技術(shù)長(zhǎng)期主義的團(tuán)隊(duì)支持。數(shù)據(jù)庫(kù)是底層系統(tǒng)，研發(fā)周期以年為單位，短期看不出成效。
很長(zhǎng)一段時(shí)間，在這條注定不平坦的路上，陽(yáng)振坤都是無(wú)人理解的獨(dú)行者，面對(duì)過(guò)無(wú)數(shù)質(zhì)疑和否定。2006年，他從微軟跳到另一家科技公司，投入到分布式系統(tǒng)研發(fā)中。做了近三年，團(tuán)隊(duì)最終被解散。他當(dāng)時(shí)主導(dǎo)的分布式系統(tǒng)在性能上已經(jīng)超過(guò)了開(kāi)源系統(tǒng)，“但當(dāng)時(shí)公司不愿再付出更多的時(shí)間成本”。
離開(kāi)這家公司后，陽(yáng)振坤在面試阿里時(shí)向面試官坦言，他是“被掃地出門(mén)的”。
一群愚公最終移動(dòng)了山
在阿里，陽(yáng)振坤也坐了幾年冷板凳。
當(dāng)時(shí)Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)占據(jù)了市場(chǎng)統(tǒng)治地位，替換風(fēng)險(xiǎn)很大，那時(shí)候淘寶大部分業(yè)務(wù)也都已經(jīng)按照用戶維度做了分庫(kù)分表，一個(gè)全新的數(shù)據(jù)庫(kù)很難有用武之處。且那時(shí)人們還沉浸在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的高速增長(zhǎng)中，大部分人很難理解為什么研發(fā)一個(gè)國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)迫在眉睫。
陽(yáng)振坤一直在給“間歇性失落”的團(tuán)隊(duì)樹(shù)立信念。曾有年輕的同事抱怨，天貓的同事做網(wǎng)頁(yè)，熬一兩周就能看到成效，可自己都來(lái)了半年了，還什么都沒(méi)做出來(lái)。陽(yáng)振坤回答他：“再過(guò)三年，你做的數(shù)據(jù)庫(kù)天貓還在用，但是他改的網(wǎng)頁(yè)早就已經(jīng)看不到了?！?/p>
另一方面，他的信念吸引了那些同樣熱愛(ài)技術(shù)的年輕人。不止一次，他作為面試官，都會(huì)拿出紙和筆，在圖紙上一筆一畫(huà)向應(yīng)聘者推銷自己的技術(shù)構(gòu)想，仿佛他才是那個(gè)來(lái)面試的人。許多年輕人被他極致純粹的熱情所震撼，選擇加入OceanBase。
OceanBase在頭兩年的成果很難說(shuō)讓人滿意：到2012年底，還有許多功能沒(méi)能實(shí)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)也不夠完備；整個(gè)2012年都沒(méi)有重量級(jí)的業(yè)務(wù)落地，團(tuán)隊(duì)隨時(shí)面臨解散的命運(yùn)，活下來(lái)成了唯一目標(biāo)。在時(shí)任阿里巴巴首席架構(gòu)師的王堅(jiān)的提議下，OceanBase去了支付寶，因?yàn)橹Ц秾氃跀?shù)據(jù)庫(kù)上面臨的挑戰(zhàn)更大。
到了新的團(tuán)隊(duì)之后，陽(yáng)振坤身上堪稱執(zhí)拗的勁，一點(diǎn)點(diǎn)感染到了團(tuán)隊(duì)其他人。
有一次，為了爭(zhēng)取到一個(gè)內(nèi)部小項(xiàng)目，他帶著團(tuán)隊(duì)連干幾天幾夜，最終完成了交付。在OceanBase負(fù)責(zé)技術(shù)運(yùn)營(yíng)的李琦說(shuō)：“我覺(jué)得他身上有那股勁兒，非常執(zhí)著，對(duì)于他堅(jiān)信的事情一定要做到極致，并且會(huì)想盡辦法把他相信的事情變成現(xiàn)實(shí)?！?/p>
·陽(yáng)振坤和年輕的程序員們。
在一次次重新挑戰(zhàn)的路上，陽(yáng)振坤解決分布式數(shù)據(jù)庫(kù)穩(wěn)定性的方式，是將每一份數(shù)據(jù)同時(shí)備份三份，存放在三臺(tái)不同的機(jī)器上。這是借鑒谷歌的做法，因?yàn)橐慌_(tái)pc機(jī)出故障的概率如果是千分之一，兩臺(tái)同時(shí)壞的概率可能就是百萬(wàn)分之一，三臺(tái)同時(shí)壞的概率則是十億分之一。
團(tuán)隊(duì)面臨的另一個(gè)大難關(guān)是要得到業(yè)務(wù)部門(mén)的信任。就在越來(lái)越多人懷疑OceanBase的價(jià)值時(shí)，2014年，支付寶的交易支付系統(tǒng)有了使用OceanBase的機(jī)會(huì)。
圍繞支付寶交易庫(kù)的上線，團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)論了許久，卻遲遲沒(méi)有定論。
為了說(shuō)服管理層信任技術(shù)，陽(yáng)振坤寫(xiě)過(guò)一封郵件：“咱們的同學(xué)非常優(yōu)秀：給他們一個(gè)信任，他們會(huì)給我們驚喜甚至奇跡，我們認(rèn)為技術(shù)上做不到的，他們也能做到……”很快，他收到公司高管的回復(fù)：“我不懂技術(shù)，但是我相信技術(shù)?！?/p>
公司決定讓OceanBase承擔(dān)2014年雙11交易流量的1%。而最終，OceanBase承擔(dān)了雙11交易流量的10%。
事實(shí)證明，后來(lái)OceanBase走得比陽(yáng)振坤最初設(shè)想得還要遠(yuǎn)。在很多層面上，OceanBase已經(jīng)做到了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)軟件中的頭部。2017年，它在支付寶全面取代IOE，在2019年又在世界上最權(quán)威的數(shù)據(jù)庫(kù)評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)TPC（國(guó)際事務(wù)處理性能委員會(huì)）發(fā)起的TPC-C基準(zhǔn)測(cè)試上取代Oracle，成為第一名，打破Oracle保持了9年的世界紀(jì)錄。
在信念指引下，一群技術(shù)理想主義者的夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)。OceanBase最初僅由只有幾十個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出來(lái)，以遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的成本，扛住了支付寶一次又一次的雙十一支付峰值，入選了2022年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)領(lǐng)先科技成果獎(jiǎng)。
交棒年輕人???????
陽(yáng)振坤最終證明了信念可以改變現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)新之路可以走出多遠(yuǎn)。
2022年11月，陽(yáng)振坤榮獲“CCF王選獎(jiǎng)”，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)設(shè)立，專門(mén)授予取得在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域重要技術(shù)突破，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益的科技工作者。
工信部賽迪顧問(wèn)軟件與信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的報(bào)告顯示，OceanBase已占據(jù)國(guó)產(chǎn)分布式數(shù)據(jù)庫(kù)金融市場(chǎng)占有率第一的位置。
2021年6年，OceanBase向全網(wǎng)開(kāi)源。遵循指示，一個(gè)初學(xué)者可以在30分鐘內(nèi)將OceanBase的數(shù)據(jù)庫(kù)完成裝配。
在一篇文章里，陽(yáng)振坤曾經(jīng)將原生分布式數(shù)據(jù)庫(kù)的命運(yùn)與電動(dòng)汽車(chē)。他將兩者比喻成“曾被‘霸凌’的兩個(gè)孩子”，并在文中引用了《硅谷鋼鐵俠》的描述：“當(dāng)馬斯克在2014年宣布特斯拉將公開(kāi)其所有專利時(shí)，分析師們?cè)噲D確定他是不是在作秀，其中是否隱藏了不明動(dòng)機(jī)或者圈套。但馬斯克的決定就是這么坦率，他希望人們制造并購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)車(chē)。馬斯克認(rèn)為，人類的未來(lái)取決于此。”
未來(lái)也沒(méi)有人會(huì)忘記，分布式數(shù)據(jù)庫(kù)這個(gè)“被遺棄的孩子”背后，站著一個(gè)足夠堅(jiān)韌、又足夠務(wù)實(shí)的理想主義者。
身邊許多人都知道，陽(yáng)振坤的最大愛(ài)好是爬山。在登山者里，他獨(dú)特的法則是，先找準(zhǔn)通往山頂?shù)穆罚缓舐?、勻速地往前走。他的?yōu)勢(shì)不是速度，也不是抄小路的技巧，和年輕人比體能，他更是比不過(guò)。但他從來(lái)不改變自己的法則，總是走得最穩(wěn)，于是也走得最遠(yuǎn)。這個(gè)法則無(wú)疑也貫穿于他長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的事業(yè)征途中。
就在2025年1月12日，第四屆OceanBase數(shù)據(jù)庫(kù)大賽上，陽(yáng)振坤講到數(shù)據(jù)庫(kù)所面臨的未來(lái)和新挑戰(zhàn)。
他回想過(guò)去，電腦系統(tǒng)是不認(rèn)識(shí)漢字的，但如今，中國(guó)已經(jīng)縮小了和世界的差距，“像數(shù)據(jù)庫(kù)，我們已經(jīng)走在整個(gè)世界的前列”。他相信數(shù)據(jù)庫(kù)不會(huì)消失。不僅不會(huì)消失，數(shù)據(jù)庫(kù)越來(lái)越重要。“今天，AI的大模型對(duì)我們的影響非常大。很多時(shí)候，我自己都很少用搜索了，很多要查的東西都是直接去用大模型搜索。大模型本身的基礎(chǔ)還是數(shù)據(jù)，沒(méi)有數(shù)據(jù)什么都不是?！?/p>
對(duì)大數(shù)據(jù)的喜歡，讓陽(yáng)振坤始終走在同一條路上。這和他小時(shí)候受到的教育有關(guān)，父親曾教給他一句話，“千年餓不死的手藝人”?！拔也幌氘?dāng)頭兒，也不想當(dāng)官，如果可以，我還是喜歡自己做事。”
這種極致純粹也成為OceanBase技術(shù)團(tuán)隊(duì)的基因。那里的年輕人普遍信奉一種與主流相悖的職業(yè)邏輯：一個(gè)程序員可以不必鉆研晉升捷徑，專注于自己的代碼，深耕技術(shù)也可以取勝。
如今，60歲的陽(yáng)振坤決定將OceanBase的未來(lái)交給年輕人。
·近日，OceanBase CEO楊冰發(fā)布全員信，宣布全面進(jìn)入AI時(shí)代，將面向AI時(shí)代打造數(shù)據(jù)底座，“85后”CTO楊傳輝被任命為這一AI戰(zhàn)略的一號(hào)位。他也是陽(yáng)振坤的親傳弟子，伴隨OceanBase一路成長(zhǎng)。
責(zé)任編輯：李佩藺陽(yáng)振坤
